天泰集团开年管理人员会议综述

                       “撸起袖子加油干”

天泰集团开年管理人员会议综述

凝心聚力谋发展，继往开来谱新篇。2月7日，当大部分人还沉浸在过年的喜庆氛围中时，集团公司及早谋划、提前准备，连续数次召开全体管理人员会议，对2017年集团公司的发展方向、发展思路、工作重点进行了系统研究。2月24日下午，集团公司又隆重召开管理人员扩大会议，宣布人事任免文件，新提拔管理人员代表作表态发言，各副总经理也分别作了重要讲话。

会议认为，2017年是集团转型升级发展的关键一年，基础产业必须稳健发展;天泰医院及美年大健康体检是新型产业，是集团公司转型发展的新项目、发展空间广阔，必须全力以赴做强做大;应收账款清收是目前集团公司的头等大事，集团公司各级管理人员必须高度重视，混凝土公司要充分利用协会的作用，进一步规范销售市场的管理，从源头上治理应收账款不断攀升的势头；房产公司今年开发项目的实施要紧锣密鼓地进行，物业工作要继续创新工作思路、拓宽服务范围，全力打造物业品牌形象；电子商务公司要改变去年工作的被动局面，统一天泰集团公司的微信公众平台，要对现有的平凉通、美年大健康、星泰广场美食城等窗口的微信公众号进行整合，形成统一的对外微信公众平台，进一步提升“平凉通”信息的可读性和社会影响力；天泰久久红农民种植养殖专业合作社是广大农村目前的意向新生事物，我们要建立健全约束机制，应当积极支持并采取必要措施促其健康发展。

 会议根据“能者上、平者让、庸者下”的原则和“把合适的人用在合适的岗位上”的用人思路，对重要岗位和部门进行了较大幅度的调整，宣读了新的人事任命文件，有一大批优秀员工走上了新的管理岗位。同时，集团公司成立了执行委员会和监督委员会，完善和优化了董事会的人员结构，进一步完善了集团公司的治理结构。董事长袁建军作了重要讲话。他要求各级管理人员都要全面提升自身素质，并号召“大家撸起袖子加油干”，集团公司的发展前景十分广阔，只有“实干”、“加油干”，再无其它捷径。各子公司和各部室，都要从实际出发，脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题。

 会议强调：各级管理人员都要讲政治、讲原则、讲执行，树立“踏石留印、抓铁有痕”的工作作风，都要严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。在集团公司转型升级的关键时刻，既要抓住机遇，又要敢于面对挑战，把各项工作做好。会议要求全体员工都要紧密团结在以董事长为核心的领导班子周围，抢抓机遇，真抓实干，为全面完成2017年的各项目标任务而努力奋斗！